從中國目前的情況看，特別是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型情況看，3-5年內(nèi)，混凝土攪拌站設(shè)備和加工工業(yè)最具突破力的是機(jī)械工業(yè)和食品加工工業(yè)。這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，一是企業(yè)龐大，數(shù)量和分布密集，產(chǎn)業(yè)等級(jí)落后，生產(chǎn)能力與技術(shù)供給脫節(jié)；二是可選擇的投融資渠道沒有打開。這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的突破，可以帶動(dòng)中國制造業(yè)的整體跟進(jìn)，并對(duì)企業(yè)技術(shù)改造、投入、升級(jí)有非常好的示范作用。更重要的是這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的提高，足以使中國工業(yè)出口的主動(dòng)權(quán)顯著提高。

　　我國的混凝土攪拌站制造產(chǎn)業(yè)之所以龐大而質(zhì)量不高，除了重大項(xiàng)目被國企壟斷外，最重要的是村村點(diǎn)火，處處點(diǎn)燈，產(chǎn)業(yè)布局散亂，產(chǎn)業(yè)分工無序。各地惡性競爭，品種高度重復(fù)，產(chǎn)業(yè)鏈上下斷裂，價(jià)值鏈多被產(chǎn)業(yè)鏈的脫節(jié)而破壞。

　　從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說，產(chǎn)業(yè)鏈即是產(chǎn)品按上下游各環(huán)節(jié)的分工，也是價(jià)值分解和價(jià)值分工的前提，產(chǎn)業(yè)鏈不清晰，價(jià)值就會(huì)外流，而產(chǎn)品鏈?zhǔn)峭�行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的上下游分工，可降低同一產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的資源消耗和實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。

　　混凝土攪拌站設(shè)備產(chǎn)業(yè)能夠取得快速發(fā)展的主要原因，得益于兩點(diǎn)。一是最近十年來中國基本建設(shè)投資的快速擴(kuò)張，二是企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。從這兩點(diǎn)來看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是沒有投資機(jī)會(huì)。