據(jù)中國混凝土與水泥制品協(xié)會的匯報，去年預(yù)拌混凝土行業(yè)整體發(fā)展形勢與宏觀經(jīng)濟(jì)走勢基本一致，但是也存在較為明顯的發(fā)展瓶頸和阻力，并具體指出了預(yù)拌混凝土行業(yè)面臨的三大危機(jī)，如不加以重視并合理解決，整個行業(yè)將會在經(jīng)濟(jì)環(huán)境新常態(tài)下，發(fā)展舉步維艱。

第一，預(yù)拌混凝土產(chǎn)能過剩日益嚴(yán)重，產(chǎn)能利用率逐年降低。

據(jù)初步統(tǒng)計，我國混凝土生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)9600余家，年設(shè)計生產(chǎn)能力50多億立方米，2014年規(guī)模以上商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)累計產(chǎn)量為15.5413億立方米，同比增長11.39%，增速比2013年回落11.1%，產(chǎn)能實際利用率約為三分之一且呈下降趨勢，而人均混凝土消耗量卻已達(dá)到每年近4噸。做為長期依賴固定資產(chǎn)拉動的產(chǎn)業(yè)，我國預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢與宏觀經(jīng)濟(jì)走勢基本一致，預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)與其他大部分制造業(yè)一樣面臨著產(chǎn)能嚴(yán)重過剩和市場需求萎縮的雙重壓力的困局，許多過去潛在的問題凸顯，矛盾更加激化。  

第二，應(yīng)收賬款居高不下且逐年累加。

統(tǒng)計顯示，2014年前9個月行業(yè)應(yīng)收賬款增長快于主營業(yè)務(wù)收入增長達(dá)4.8個百分點，同時，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.8次，低于上年同期0.3次，是2007年以來的最低水平，凸顯行業(yè)企業(yè)資金運轉(zhuǎn)效率下降，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)財務(wù)面臨較大風(fēng)險，行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險已在高位累積。行業(yè)中的預(yù)拌混凝土企業(yè)一直以來應(yīng)收賬款居高不下，拖欠各種款項成為行業(yè)的“毒瘤”和頑疾，不僅嚴(yán)重制約行業(yè)的良性發(fā)展，也給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)壞賬、呆賬形成帶來較高風(fēng)險。

第三，混凝土工程質(zhì)量亂象叢生。

預(yù)拌混凝土質(zhì)量難于保障，亂象叢生，如在不少建筑生產(chǎn)現(xiàn)場的混凝土施工人員，為加快施工進(jìn)度，在工地上往混凝土中注水，導(dǎo)致混凝土離析現(xiàn)象嚴(yán)重；明目張膽操作混凝土“陰陽配合比”；原材料以次充好等惡劣行為已是混凝土行業(yè)大行其道的“潛規(guī)則”。此外，有些混凝土企業(yè)設(shè)專人編造數(shù)據(jù)和文件來應(yīng)對檢查和評比；甚至為降低成本全然不顧混凝土生產(chǎn)需要而改變配料和工藝，致使混凝土質(zhì)量下滑而有關(guān)各方并不知情；還有一些骨料企業(yè)質(zhì)量控制體系不健全，完全不按混凝土質(zhì)量的要求生產(chǎn)石料，質(zhì)量波動大。

在行業(yè)經(jīng)年積累的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、應(yīng)收賬款居高不下且逐年累加、混凝土工程質(zhì)量隱患等三大積弊愈演愈烈，已成為影響預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的巨障。同時，需求的萎縮使預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展雪上加霜，建筑業(yè)“營改增”也將給商品混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的影響和挑戰(zhàn)。

在認(rèn)真聽取匯報并經(jīng)過與會人員討論過后，喬龍德作了總結(jié)性的講話。他首先肯定了混凝土行業(yè)去年整體運行保持了相對穩(wěn)定的態(tài)勢，并重點就行業(yè)存在的三大結(jié)癥作了分析，他指出，預(yù)拌混凝土行業(yè)目前出現(xiàn)的三大結(jié)癥，并非今日突然發(fā)生，而是長年累月堆積的頑癥，需要多方合力、穩(wěn)步有序地采取措施加以解決，比如合力搭建高性能混凝土的應(yīng)用平臺；規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)入門檻和條件，推進(jìn)準(zhǔn)入規(guī)范的頒布；與相關(guān)部門共同加快混凝土標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化和完善等。

結(jié)合“十三五”規(guī)劃的制定要發(fā)布預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向目錄，從目錄上讓落后產(chǎn)能出局。同時，還要利用好聯(lián)合會系統(tǒng)專業(yè)協(xié)會在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的影響，協(xié)同工作、形成建材優(yōu)勢，獨特的開拓與創(chuàng)新，在不斷擴(kuò)大行業(yè)影響力的同時增加話語權(quán)。要進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)會的主觀能動性，研究行業(yè)自律辦法，在減少應(yīng)收賬款、推進(jìn)行業(yè)自律、反對惡性價格競爭等方面形成正確的輿論導(dǎo)向。